WWW.DOCX.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Интернет материалы
 

«УТВЕРЖДАЮ Ректор КарГТУ _А. Газалиев «»2016 г. Анализ прочитанных статей Начальника военной кафедры полковника Е. Н. Строкова за период с 27 мая по 1июня 2016 г. В журнале «Армейский ...»

УТВЕРЖДАЮ

Ректор КарГТУ ___________А. Газалиев

«__»____________2016 г.

Анализ прочитанных статей

Начальника военной кафедры полковника

Е. Н. Строкова

за период с 27 мая по 1июня 2016 г.

В журнале «Армейский сборник» за № 4 2016 года статья

В. Окунева «К вопросу о формировании единого информационного пространства тактического звена».

В своем материале В. Бабич описывает сложности обработки и представления информации на объектах Единой системы управления тактического звена (ЕСУ ТЗ), именуемой «Полет К». В качестве обоснования своей позиции в данном вопросе автор ссылается на то, что ЕСУ ТЗ создавалось как единая, объединенная в сеть структура общевойскового формирования (дополняемая по мере необходимости структурными компонентами силовых ведомств), функционирущая в различных условиях боевой обстановки со всеми видами боевого и тылового обеспечения.

Определена и цель создания ЕСУ ТЗ. Сделан правомерный вывод, что в вопросе реализации своих функции – достижения информационного превосходства над противником. При этом рассматривают задачи:

оперативного полученияи отражения сведений об обстановке ;

осуществления управляющего воздействия на подчиненных в реальном масштабе времени.

Опыт войсковых испытаний и освоения комплексов средств автоматизации (КСА) показал, с одной стороны возможность успешного освоения технических средств личным составом, с другой - выявил проблемы соответствия требуемого и наличного состова и форм предоставляемой информации. Именно средства и способы управления боем влияют на эффективность их использования. Отсюда важно единство как исполнения задач АРМ – различных уровней и подсистем, так и состава информации, заложенной в АСУ и предназначенной конкретно для каждой категории должностных лиц.

Важнейшим моментом является доставка конкретного вида информации: оперативно-тактической (ОТИ), радиолокационной (РЛИ), командно-сигнальной (КСИ), радиоэлектронной (РЭО), другой до конкретного пункта управления. Можно привести в качестве примера средства связи и передачи информации сегодняшнего дня: цифровые радиостанции «Азарт-III», радиорелейные станции Р-419 Л1, средства передачи данных «Редут-2 УС», станции спутниковой связи Р-438 «Барьер -Т», комплекты закрытой видео-конференц-связи ЗКВС-М.

Одним из наиболее важных и сложных вопросов является объединение всех видов разведки различной ведомственной принадлежности, в том числе подразделений БПЛА, применяемых в интересах формирований ТЗ. С этой целью необходимо создание разведывательно-информационного центра (информационно-аналитического центра РИЦ) войскового формирования. Кроме того требуется организация устойчивой связи между частями и подразделениями различной ведомственной принадлежности, а также с действующими на разобщенных направлениях соединениями и частями при выполнении ими боевых задач.

Для безопасного применения авиации в интересах общевойсковых ТЗ необходимо гарантированное опознавание объектов на поле боя.

Таким образом, информационное наполнение объектов ЕСУ ТЗ общевойсковых ТФ вполне осуществимо и должно производиться, апробироваться в соответствии с потребностями ПУ (ОУ) системы внедрением перспективной технической основы, технологий и реализацией концепции создания единого информационного пространства.

Статью можно применить для проведения занятий по дисциплине «Тактическая подготовка».

Начальник военной кафедры

полковник Е. Строков


Похожие работы:

«Всегда помни об этом Лишь сведущий в недвойственной мудрости – Мастер, прошедший через самадхи, тебе скажет что ты – не тело, не ум, и даже не душа, а гораздо, гораздо большее – сам величественный Абсолют-Брахман, играющий в теле, выдающий себя за тебя. Но если ты, не понимая, настаиваешь...»

«ЧОУ СОШ "Оренбургская Епархиальная православная гимназия им. св. пр. Иоанна Кронштадтского" Рассмотрено на заседании ШМО Руководитель МО _/Пфейфер М.А./ подпись ФИО Протокол №_6_ от "15" июня 2016г. Согласовано Заместитель руководителя по УВР...»

«ДОКУМЕНТЫ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ СУБСИДИИ объединениям (ассоциациям) предпринимателей Хабаровского края, выражающим интересы субъектов малого и среднего предпринимательства 1. При обращении за предоставлением субсидии объединения (ассоциации) предпринимателей представляют ответственному исполнит...»

«Рабочая программа внеурочной деятельности Общекультурное направление "Музыкальный калейдоскоп" для 1 б класса на 2014-2015 учебный годСоставитель: Учитель музыки МАОУ "СОШ №20" Артюхова Е. С. Пояснительная запискаНормативно-правовой и документальной основой рабочей программы "Му...»

«Утверждаю заместитель руководителя администрации Рузского муниципального района, Председатель КДН и ЗП Е.А. МедведеваКОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ по профилактике безнадзорности, беспризорности, наркомании, токс...»

«ИЗВЕЩЕНИЕ О ПРОВЕДЕНИИ АУКЦИОНА "Организатор аукциона – администрация муниципального образования город Киржач Киржачского района Владимирской области проводит аукцион на право заключения дого...»

«Тестовые задания ПМ.05 Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих – "Официант"Прочитайте вопросы и выберите один или несколько вариантов правиль...»

«Приложение к решению Совета депутатов городского поселения Лянтор от "_"_года № ПРАВИЛА благоустройства территории городского поселения Лянтор1. Общие положения1.1. Настоящие Правила благоустройства территории городского поселения Лянтор (далее Правила) разработаны в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 №131-ФЗ "Об общих принцип...»

«Протокол согласования разногласий к Договору № _ от "_" _ 201 г. г. Уфа "" 201 г., именуемое в дальнейшем "Поставщик", в лице _, действующего на основании _, с одной стороны, и, именуемое в дальнейшем "По...»






















 
2017 www.docx.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - интернет материалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.