WWW.DOCX.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Интернет материалы
 

«Тема 1.1. Основные теории менеджмента Практическая работа №1 Тема: Решетка менеджмента Роберта Блейка. Цель данной работы: Закрепить знания и умения по теме «Решетка менеджмента», ...»

Тема 1.1.

Основные теории менеджмента

Практическая работа №1

Тема: Решетка менеджмента Роберта Блейка.

Цель данной работы: Закрепить знания и умения по теме «Решетка менеджмента», научиться определять стиль руководства, соответствующий конкретной точке на разграфленном «поле», научиться определять управленческие основы (контроль, конфликты, подведение итогов) хорошо работающего предприятия, развитие способностей выбора оптимального стиля руководства по отношению к организации.

Ход работы:

1. Взять бланк «решетка менеджмента» Роберта Блейка.

2. Ранжировать следующие высказывания по типам управляющих: 9.9., 9.1., 1.9., 5.5., 1.1. Поставить на решетке менеджмента точки соответствующие определенному стилю руководства.

3. Проставить оценки напротив каждого предложенного тезиса.

4. Ответить на вопросы с позиции “Как, по вашему мнению, должно быть организовано хорошее предприятие?”. Выбрать ответы, наиболее близкие вашей внутренней позиции.

5. Выслать выполненное задание преподавателю.

1.9 Заинтересованное внимание к человеческим нуждам создает дружественную атмосферу и соответствующий темп производства. (Демократ)

Минимальное внимание к результатам производству и человеку. (Пессимист)

5.5 Удовлетворительные результаты, средняя удовлетворённость работой, склонность к компромиссам и традициям тормозят развитие оптимистического взгляда. (Манипулятор)

9.9 Высокие результаты получают заинтересованные сотрудники, преследующие общую цель. (Организатор)

9.1 Достигается крупный производственный результат без внимания к человеку. (Диктатор)

А. Для меня важно принять решения, которые, в принципе, можно осуществить. Я борюсь за свои идеи, представления и стиль поведения, даже если при этом приходится кое-кому наступить на мозоль. Если возникают конфликты, то я или устраняю их, или провожу свою линию. Если что-то срывается, я защищаюсь, оказываю сопротивление или выдвигаю контраргументы. Я могу быть и циничным. Я подгоняю и себя, и других.

Данный тип относится к коду: 9.1

В. Я принимаю решения других, присоединяюсь к мнению, представлению и стилю поведения других. Если возникают конфликты, я пытаюсь быть в стороне или оставаться нейтральным. Я нейтрален и поэтому редко раздражаюсь. Я работаю, не напрягаясь сверх того, что совершенно необходимо.

Данный тип относится к коду: 1.1

С. Для меня важно, чтобы принимаемые решения были здоровыми и творческими, чтобы они встречали понимание и одобрение. Я умею слушать и ищу идеи, мнения, образ поведения, отличающийся от моих собственных. У меня есть убеждения, но я воспринимаю и чужие идеи, изменяя собственную позицию. Если возникают конфликты, я стремлюсь разобраться в их причинах и устранить последствия. Если я раздражен, я сдерживаюсь, хотя мое нетерпение заметно. Даже в трудный момент я способен оценить шутку. Все силы я отдаю работе, и сотрудники следуют за мной.

Данный тип относится к коду: 9.9

D. Для меня важно сохранять добрые отношения с людьми. Вместо того чтобы реализовать собственный подход, я предпочитаю принимать мнения, стиль поведения и представления других. Я стремлюсь не допускать возникновения конфликтов, если же доходит до конфликта, я стремлюсь к тому, чтобы люди как можно скорее “залечили” свою раны и пришли в нормальное состояние. Так как напряженность приводит к срывам, я всегда дружелюбен. У меня есть чувство юмора, мне удается сохранять дружеские отношения или, если возникает напряженность, переключить внимание. Я редко руковожу, но помогаю всегда.





Данный тип относится к коду: 1.9

Е. Для меня важна реализация осуществимых целей, даже если они не всегда безупречны. Если появляются новые идеи, воззрения, представления, отличающиеся от моих собственных, я ищу среднюю позицию. Если возникают конфликты, я стараюсь быть твердым и справедливым, рассуждать честно. Я стремлюсь поддерживать хороший, равномерный темп работы.

Данный тип относится к коду: 5.5

Тезисы.

У среднего человека мало честолюбия, он старается избегать ответственности и предпочитает роль ведомого и подчиненного. (2)

В условиях современного индустриального общества возможности человека используются в производстве только частично. (2)

Большинство людей не реагируют на мотивации и позитивные стимулы. Заставить их напряжённее работать можно только принуждением, контролем и детальными инструкциями. (4)

1 - целиком отвечает моим представлениям;

2 - более или менее согласен;

3 - не уверен, трудно ответить;

4 - скорее придерживаюсь противоположного мнения;

5 - совершенно не согласен

Отношение к контролю.

A. Контроль осуществляется на базе прямых и обратных связей. Цели устанавливаются совместно. Каждый знает, как и почему что-либо происходит или должно происходить, и располагает информацией для самоконтроля.

B. Управление, направленное на улучшение хода производства, базируется на подготовке доходящих до деталей отчетов, инспекциях и контроле. Персонал знает, чем ему заниматься.

C. Руководитель знает сильные и слабые стороны каждого и следит за тем, чтобы никто слишком далеко не отклонялся от общего направления.

Лучшее отношение к контролю: А

Как подводить итоги работы?

A. Работа постоянно контролируется, результаты получают оценку. За ошибки и медлительность отвечают виновные.

B. Вся работа происходит в дружеской атмосфере. Нельзя упускать возможности поблагодарить сотрудника.

C. Ход работ должен всегда анализироваться с позиций целесообразности. Предложения по улучшению организации производства идут и сверху, и снизу. По окончании реализации проекта происходит открытое подведение итогов работы, стимулирующее профессиональный рост сотрудников.

Лучшее подведение итогов: С

Отношение к конфликтам.

A. Конфликтов не должно быть, потому что и руководители, и подчиненные стремятся устранить все, что ведет к конфликтам.

B. Конфликты подлежат обсуждению и анализу, с тем, чтобы выявить лежащие в их основе причины и, насколько возможно, устранить их. Если это невозможно, об этом следует сказать открыто.

C. Вышестоящее руководство или непосредственный руководитель разбирает конфликт. Принимается решение, обязательное для всех. Конечно, конфликт может и дальше скрыто тлеть, но тут уж ничего не поделаешь:

Лучшее отношение к конфликтам: В

Итог: Я закрепила знания и умения по теме «Решетка менеджмента», научилась определять стиль руководства, соответствующий конкретной точке на разграфленном «поле», научилась определять управленческие основы (контроль, конфликты, подведение итогов) хорошо работающего предприятия, развитие способностей выбора оптимального стиля руководства по отношению к организации.


Похожие работы:

«Модель Объём двигателя см3 Маркировка Двигателя Мощность кВт Код комплекта Тип двигателя 550291043180 AUDI А11400 CAX(А) 90 09SQ4SMY9005G TSI А11200 CBZ(A) 63 09SQ4SMY9003GH TSI А3 1200 CBZ(B) 77 09SQ4SMY9003GH TSI А3 1400 CAX(С) 92 09SQ4S...»

«Олимпиада по обществознанию ГАПОУ "Краснокаменский горно-промышленный техникум" г.Краснокаменск Забайкальский край Автор: Григорьева Надежда Васильевна Оценивание: за полный ответ на каждый вопрос – 5 баллов, за ответ без теоретического объяснения – 3 балла. Максимальное...»

«Приложение к Порядку размещения сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих и членов их семей на официальном сайте администрации городского округа муниципального образования – "город Тулун" в сети интернет и пр...»

«Сведения о запланированных учениях, занятиях, тренировках на 2017год на территории МО Нижний Тагил№ п/пДата проведения Тема, уровень функционирования Адрес объекта Руководитель занятия ФИО, телефон Привлекаемые органы управления, силы и средств...»

«Американо-советский переговорный процесс о новом договоре о стратегических вооружениях. Основные положения Договора ОСВ-2. Шабалина Алина Дмитриевна Кемеровский государственный университет Магистрант 1 курса После подпи...»

«АДМИНИСТРАЦИЯ ВОРОШНЕВСКОГО СЕЛЬСОВЕТАКУРСКОГО РАЙОНА КУРСКОЙ ОБЛАСТИР А С П О Р Я Ж Е Н И Е 17.03.2014 г.№ 17 д. ВорошневоОб утверждении плана организационныхи практических мероприятий по обеспечению пожарной безопасности на территории Ворошневского сельсовета Курского района Курской области в весенне-летний период...»

«Банкетное меню Вариант №1 Стоимость 600 руб. с человека Овощная тарелка / Разносолы "Погребок"200 гр. Селедочка под водочку / Грибочки маринованные100 гр. Салат "Столичный" / Салат "Греческий"150 гр. Хлеб Батон Сок Горячее блюдо Вариант 1.1 Грудка куриная...»






















 
2017 www.docx.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - интернет материалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.